{"id":3171,"date":"2026-09-02T17:55:20","date_gmt":"2026-09-02T15:55:20","guid":{"rendered":"https:\/\/georginabarquin.com\/es\/?page_id=3171"},"modified":"2026-09-20T19:33:58","modified_gmt":"2026-09-20T17:33:58","slug":"partner-estrategico-ceos-y-excoms","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/georginabarquin.com\/es\/partner-estrategico-ceos-y-excoms\/","title":{"rendered":"PARTNER ESTRATEGICO CEOs y ExComs"},"content":{"rendered":"\t\t
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PARTNER ESTRAT\u00c9GICO para CEOs y ExComs<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Anticipar el riesgo de fricci\u00f3n cultural en procesos de expansi\u00f3n internacional, integraciones de M&A, transformaciones organizativas y etapas de hipercrecimiento, antes de que se traduzca en p\u00e9rdida de valor.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Proyectos en dos fases:<\/strong><\/p>

Georgina Barquin act\u00faa como partner estrat\u00e9gico y asesora de confianza de CEOs\u00a0 y Comit\u00e9s Ejecutivos, ayud\u00e1ndoles a identificar y gestionar el riesgo cultural que se esconde en procesos de expansi\u00f3n internacional, integraci\u00f3n de M&A, reestructuraci\u00f3n e hipercrecimiento, mediante un marco de diagn\u00f3stico propio.<\/p>

Una vez realizado este trabajo, Georgina Barqu\u00edn lo aterriza en los equipos. Experiencia con m\u00e1s de 8.000 ejecutivos de m\u00e1s de 40 nacionalidades.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tSOLICITA UNA EVALUACI\u00d3N de RIESGO (sin coste)<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\u00bfPOR QU\u00c9 LOS COMIT\u00c9S DE DIRECCI\u00d3N CONF\u00cdAN EN NOSOTROS?<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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CUATRO RAZONES POR LAS QUE ESTOS PROCESOS VAN M\u00c1S ALL\u00c1 DE LA FORMACI\u00d3N<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\u00a001<\/span><\/div>

Un marco de diagn\u00f3stico propio<\/h3>

Cinco herramientas de medici\u00f3n de la Inteligencia Cultural y la Mentalidad Global, dise\u00f1adas y validadas para cuantificar la capacidad real de una organizaci\u00f3n para adaptarse a entornos globales y multiculturales.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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02<\/span><\/div>

A genuinemulticultural perspective<\/span><\/h3>

Georgina Barquin es verdaderamente multicultural: integra tres culturas: espa\u00f1ola, estadounidense y mexicana y cuenta con una s\u00f3lida experiencia y programas activos con clientes en Latinoam\u00e9rica, Estados Unidos, la Uni\u00f3n Europea, Oriente Medio y Asia. Es biling\u00fce en espa\u00f1ol e ingl\u00e9s.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Experiencia en procesos de alto riesgo e impacto<\/h3>

Reestructuraciones multinacionales, escalado acelerado (de 80 a +600 empleados, con un CAGR del 32 %), gesti\u00f3n de crisis y despliegue simult\u00e1neo de liderazgo en m\u00e1s de 10 pa\u00edses.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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04<\/span><\/div>

Certificaciones reconocidas globalmente<\/h3>

The Leadership Circle, formaci\u00f3n en negociaci\u00f3n de Harvard Law School, an\u00e1lisis conductual de Paul Ekman International y Barrett Values son algunas de las acreditaciones y certificaciones de Georgina Barquin.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u00bfC\u00d3MO FUNCIONA LA COLABORACI\u00d3N?<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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MODELO DE TRABAJO EN DOS FASES<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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FASE 1 - PARTNER ESTRATEGICO
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Para CEOs, Comit\u00e9s Ejecutivos, Operating Partners de Private Equity y responsables de integraci\u00f3n de M&A.
\n\nIntegrar la Inteligencia Cultural en la estrategia, asegurando que las decisiones y procesos de internacionalizaci\u00f3n, transformaci\u00f3n, M&A y alianzas est\u00e9n culturalmente alineados desde el inicio.
\n\nAlinear al Consejo de Administraci\u00f3n en torno a una \u00fanica voz com\u00fan y coherente.
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FASE 2 - DESPLIEGUE EN TODA LA ORGANIZACI\u00d3N<\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\tPara CHRO, CCO, equipos de L&D y personas clave.
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Desarrollar la Inteligencia Cultural en todos los niveles de la organizaci\u00f3n.

\n\nDesplegar el desarrollo del liderazgo entre l\u00edderes clave y equipos de expansi\u00f3n y transformaci\u00f3n.\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Es un \u00fanico proceso conectado: la estrategia que acuerda el Consejo es la misma que llega a las personas responsables de ejecutarla.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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