Georgina Barquin
La única formadora y coach bilingüe en España especializada en Gestión del Cambio Cultural en empresas.

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Gestión del cambio cultural en organizaciones complejas para una estrategia global.

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Satistacción media de clientes
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Conocer el modelo cultural conlleva un crecimiento

Una de las barreras con las que se encuentran las empresas para sobrepasar su “stretching point” es su cultura organizativa y el impacto que esto tiene en la relación con otras culturas con las que interactúa.

Los estudios demuestran que para que una organización alcance un crecimiento sostenible, una productividad adecuada y equipos agile, alineados, ambiciosos, flexibles y adaptables, el liderazgo en la empresa debe mantener un equilibrio de 65% orientación a la tarea y 35% orientación a las relaciones.

A menudo, la cultura organizativa influye en que este equilibrio se mantenga o se rompa. Para alcanzar este equilibrio y fomentar un desarrollo orgánico positivo, es necesario alinear los procesos y procedimientos internos con los comportamientos y dinámicas necesarias sin olvidar el contexto local.

Para conseguir el equilibrio 65/35 es necesario trabajarla gestión del cambio cultural a tres niveles:

  • Sistemas
  • Prácticas
  • Comportamientos

Esto lo realiza Georgina Barquin mediante tres practicas y utilizando herramientas especializadas tales como Country Navigator o The Barret Model.

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